為使員工不斷適應公司發展，樹立正確的人生觀和價值觀，端正學習、工作態度，創造出更大的價值，同時，為了加強對培訓的領導，規范培訓管理，提高培訓質量，在競爭中保持人力資源的優勢，益生股份人力資源部在員工培訓方面尤為重視。員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯的系統工程，強調員工參與和互動，發揮員工的主動性，員工培訓除充分考慮受訓對象的層次、類型外，還要考慮培訓內容和形式的多樣性。益生股份人力資源部的員工培訓主要有新員工崗前培訓，實習學生崗前培訓，員工崗位技能培訓，員工綜合素質培訓等方面。一系列培訓旨在提高員工綜合技能，增強員工對自身價值的認識，提高工作積極性。通過員工培訓，增強企業向心力和凝聚力，創造社會價值，塑造優秀的企業文化。

一、培訓的類別與內容

（1）新員工崗前培訓

對引進或新聘進入公司的新員工進行適應性培訓，稱崗前培訓，一般培訓1-2天。

a.崗前培訓的內容：

－員工基本素質教育和職業道德培訓；

－公司概況、發展史及今后的愿景；

－公司的組織機構、企業文化；

－相關規章制度；

b.培訓方法：

－播放有關培訓錄像視聽資料；

－提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關資料閱讀；

－組織視頻參觀辦公室、生產區；

－組織有關制度、知識考試等。

（2）實習學生崗前培訓

對引進或新聘進入公司的實習學生進行適應性培訓，培訓時間為期五天四夜，培訓形式多樣，含紅色教育基地參觀，室內授課，場地拓展，生產實踐體驗等方面。

a.崗前培訓的內容：

－員工基本素質教育和職業道德培訓；

－公司概況、發展史及今后的愿景；

－公司的組織機構、企業文化；

－相關規章制度；

b.培訓方法：

－播放有關培訓錄像視聽資料；

－組織拓展訓練；

－提供《宣傳手冊》《益生人家》等有關資料閱讀；

－組織視頻參觀辦公室、生產區；

－組織有關制度、知識考試等。

（3）員工崗位技能培訓

員工除進行崗前培訓外還進行崗位技能培訓。

a.員工崗位技能培訓的內容

－崗位應知應會的內容，即崗位操作規程、安全操作規程、設備操作和維護保養規程等專業知識和實際操作技能等；

－現場實踐，在班組長或指定的師傅帶教下，進入實際生產經營活動，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨立操作為止。

b.培訓方法

采用專題講座、現場操作指導、師傅帶徒弟等方法。

(4) 員工綜合素質培訓

對已上崗工作的員工，除按照其所從事工作的專業技能進行培訓外，還進行綜合素質類培訓，提高員工的整體素質水平。

培訓方法：

－專題講座；

－進培訓班；

－學術交流；

－師傅帶徒弟等。